جستجو برای:
  • پیشخوان
  • وبلاگ آموزشی
    • مقاله و نوشتار
    • خلاصه کتاب
  • کتاب
  • سمینار آموزشی
  • درباره
  • ارتباط با ما
 
  • 021-28426023
  • info@DrShafaei.com
  • حساب کاربری
  • سبد خرید
  • پرداخت
  • پشتیبانی
وبلاگ
  • پیشخوان
  • وبلاگ آموزشی
    • مقاله و نوشتار
    • خلاصه کتاب
  • کتاب
  • سمینار آموزشی
  • درباره
  • ارتباط با ما
0

ژنتیک کسب و کار چیست

business genetics ژنتیک کسب و کار

اصطلاح “ژنتیک کسب‌وکار” به ویژگی‌ها، خصوصیات یا عوامل بنیادین و ساختاری اشاره دارد که هویت، قابلیت‌ها و مسیر رشد یک کسب‌وکار را تعیین می‌کنند. این مفهوم می‌تواند به چند جنبه مختلف اشاره داشته باشد:

1) DNA کسب و کار

همان‌طور که DNA در موجودات زنده ویژگی‌های ژنتیکی آن‌ها را مشخص می‌کند، در کسب‌وکار نیز ژنتیک به عناصری مانند ماموریت، ارزش‌ها، فرهنگ سازمانی، مدل کسب‌وکار و استراتژی‌های بنیادین اشاره دارد. این عناصر، جهت‌گیری‌ها و تصمیم‌گیری‌های آینده شرکت را شکل می‌دهند.

2) نوآوری و رشد

ژنتیک کسب‌وکار می‌تواند نشان‌دهنده نحوه برخورد یک سازمان با تغییرات، چالش‌ها و نوآوری‌ها باشد. به عنوان مثال، برخی کسب‌وکارها ذاتاً خلاق و نوآور هستند و برخی دیگر محافظه‌کارتر عمل می‌کنند.

3) شباهت های ساختاری

این اصطلاح گاهی به عوامل مشابه بین شرکت‌های یک صنعت اشاره دارد که ناشی از محیط مشترک، فرآیندها و فرصت‌های موجود در آن صنعت است. به عبارتی، ژنتیک کسب‌وکار در صنایع خاص می‌تواند نشان‌دهنده رفتارها و الگوهای مشابه باشد.

4) عوامل انسانی و مدیریتی

ژنتیک کسب‌وکار همچنین می‌تواند به نقش موسسان، مدیران و نیروی انسانی در شکل‌گیری هویت و جهت‌گیری سازمان اشاره داشته باشد. تصمیم‌گیری‌ها و سبک رهبری موسسان به‌عنوان بخشی از ژنتیک کسب‌وکار ممکن است به مدت طولانی باقی بماند.

BABOK چیست؟

در مورد حوزه های دانشی تحلیل کسب و کار بیشتر بدانید.

حوزه دانشی تحلیل کسب و کار BABOK

چرا ژنتیک کسب‌وکار مهم است؟

1- شناخت بهتر سازمان: تحلیل ژنتیک کسب‌وکار به مدیران کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف سازمان خود را بهتر درک کنند.

2- تطبیق با تغییرات: دانستن اینکه کسب‌وکار چگونه ذاتاً به تغییرات پاسخ می‌دهد، می‌تواند به پیش‌بینی و مدیریت تغییرات کمک کند.

3- بهبود استراتژی: با فهم ژنتیک کسب‌وکار، شرکت‌ها می‌توانند استراتژی‌های متناسب با ویژگی‌های بنیادین خود توسعه دهند.

برچسب ها: تحلیل کسب و کار (BA)
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

تحلیل کسب و کار با BABOK - Business Analysis

حوزه های دانشی تحلیل کسب و کار (استاندارد BABOK)

Money Cycle چرخه پول

چرخه پول در کسب و کار چیست؟

business dimension ابعاد کسب و کار

ابعاد کسب و کار چیست؟

ابزارهای تحلیل فروش sales analysis

ابزارهای تحلیل فروش

sales analysis تحلیل فروش

تحلیل فروش (Sales Analysis) چیست؟

پورسانت تیم فروش sales team commision

پورسانت تیم فروش چیست؟

دوره های آموزشی مرتبط

دسته‌ها
  • خلاصه کتاب
  • مقاله و نوشتار
  • ویدئو
جستجو بر اساس برچسب
تحلیل داده و هوش تجاری (BI) (5) تحلیل و برنامه ریزی فروش (10) تحلیل کسب و کار (BA) (10) توسعه فردی و سازمانی (2) توسعه کسب و کار (2) رفتارشناسی، رضایت و وفاداری مشتریان (1) سیستم سازی کسب و کار (1) طراحی و بازنگری فرآیند (2) فروش و پخش مویرگی (4) مارکتینگ و برندینگ (3) مدیریت منابع انسانی (1) مشاوره کسب و کار (1) معرفی/خلاصه کتاب (3)

نوشته‌های تازه
  • حوزه های دانشی تحلیل کسب و کار (استاندارد BABOK)
  • خلاصه کتاب «مشتری چالشی» (The Challenger Customer)
  • خلاصه کتاب «فروش چالشی» (The Challenger Sale)
  • خلاصه کتاب «مدیریت فروش» (Sales Management)
  • چرخه پول در کسب و کار چیست؟
حمایت از امور خیریه

خیریه همت، حمایت از بیماران نیازمند

محک، حمایت از کودکان مبتلا به سرطان

بنیاد کودک، حمایت از تحصیل کودکان نیازمند

  دکتر شفاعی (مدرس و مشاور کسب و کار)

در سال های اخیر افزایش فروش و حتی بقاء در بازار نیازمند آن است که «تغییرات را سریع درک کنیم» و مهمتر اینکه «درست و سریع اقدام کنیم». پس  یادگیری و بهبود در حوزه های «رفتارشناسی مشتریان»، «برنامه ریزی فروش» و «سیستم سازی کسب و کار» برای هر کسب و کاری ضروری است.  [ درباره ما ]

ارتباط با ما

تهران،بلوار کشاورز، خیابان عبداله زاده، کوچه افشار
هماهنگی دریافت مشاوره : 13 25 610 0903

معرفی کتاب

تمامی حقوق برای آکادمی « دکتر شفاعی » محفوظ می باشد.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت